POLITICA INTERNA

• Que nuestro recinto sindical sea una oficina asistencial y de consulta permanente de puertas abiertas.
• Trabajar indistintamente por. cada uno de nuestros Compañeros, tratando con ello de retornar a la Unidad que por desviaciones e intereses muy particulares, se perdió desde. hace algún tiempo.
• Retomar todos y cada uno de los acuerdos internos celebrados por Delegaciones Anteriores con la parte oficial, para que sean respetados y continúen vigentes.
• Mantener plenamente informada a la base de todos y cada una de las acciones que realicemos.
• Crear nuestra propia página en Internet, como fuente de comunicación interna y con el mundo exterior.
• Implementaremos la entrega de toda la información como son los reglamentos de trabajo Docente y no Docente y además los estatutos de nuestra organización a todos los Compañeros que así lo soliciten.

POLITICA EXTERNA

• Retomar las posiciones perdidas en UNDESINTEC, para contar con un Foro Nacional de discusión de nuestra problemática, así como una fuerza de lucha por los derechos de los trabajadores de los Tecnológicos.
• Estar siempre actualizados en las nuevas Políticas Educativas y laboral Gubernamental, tanto para tener informada a la base, como para presentar alternativas y respuestas de forma inmediata, cuando los planteamientos afecten nuestros derechos y que actualmente muchos lo están viviendo.
• Formar un Frente Regional de Homologados, que nos brinde fuerza y respaldo en nuestras acciones.
• Mantener excelentes relaciones con las autoridades civiles, Educativas y Organizaciones en general, para obtener todos los beneficios posibles para la base Trabajadora.

ASPECTO ECONOMICO

• Meta prioritaria: implementar todas las acciones necesarias para lograr el aumento al 100% de sobresueldo por Zona de Vida Cara.
• Pugnar por que el pago del incremento salarial sea en tiempo y forma.
• Boletinar todas las plazas con oportunidad, evitando hacerlo a última hora.
• Independientemente de las gestorías del departamento de recursos humanos, tramitar en la Cd. de México la agilización de todo trámites de problemas de sueldo, descongelar toda plaza por permisos, por renuncia, por Jubilación etc.,etc.
• Atención, trámite y ampliación de los derechos de los jubilados abatiendo los topes salariales impuestos actualmente a sus ingresos y a los conceptos de pago.
   

• Recuperar la calidad de atención del ISSSTE, en servicios médicos en general.
• Atender y auxiliar a todos los compañeros en trámites con respecto a las diferentes Clínicas deI ISSSTE.
• Plantear a nivel central el apoyo para subsanar las diferentes carencias de medicina y equipo actualizado para las diferentes Clínicas dellSSSTE de la región.
• Gestionar ante las autoridades centrales, la aclaración de los descuentos que en forma unilateral y sin explicación se han realizado a nuestras cuentas del FOVISSSTE
• Interiorizamos en la mecánica y objetivos de las cuentas del SAR para tener más claro el panorama y perspectivas a futuro, transmitiendo posteriormente a la base el resultado de estas indagaciones.
• Manejo abierto de las opciones de préstamos,. tanto a corto plazo, rojos, hipotecarios para que sean aprovechados por todos en igualdad de circunstancias, sin presiones de otra índole o compromiso político, y sin costo alguno para el Trabajador.

• En este siglo 21 uno de los aspectos importantes en toda organización es la de transparentar la información. TODOS TENEMOS DERECHO A LA INFORMACIÓN, por lo tanto daremos a conocer los resultados de los dictámenes generados por las comisiones dictaminadoras tanto docentes como no docentes.
• Realizaremos una reunión con el personal no docente para definir claramente que los integrantes de la comisión dictaminadora no docente la deben ocupar compañeros que tengan la plaza mas alta y evitar que los integrantes se promocionen en cada dictamen. Además, sus integrantes deberán ser removidos o ratificados cada año.
• Exigir la Capacitación al personal Docente en el manejo de las nuevas materias por el nuevo modelo educativo.
• Exigir la compactación de los compañeros a tiempo. completo, tres cuartos y medio tiempo.
• Evitar la contratación por horas, mientras la mayoría aún no cuente con medio tiempo.
• Reducir la contratación, hasta eliminarla, a personas contratadas por honorarios ya que esto implica una regresión a los años 70as. En estas contrataciones eran llamadas anteriormente "supernumerarios".
• Gestionar la habilitación del circuito interior para la circulación de vehículos, así como la vialidad exterior.
• Seguir pugnando por el incremento del pago del aguinaldo de 40 días a 90 días como lo tienen el nivel básico.
• Volver a promocionar, incorporando más compañeros. al seguro de gastos por defunción que incluye a la esposa, e hijos menores por la cantidad de $23,000.00 derecho que se adquiere a través de un pago de $9.50 quincenales.
• Gestionar el descuento por este concepto a quienes se le suspendió por cambio de plaza.
• Tener una Alianza con los Tecnológicos del estado para proponer el apoyo del pago de 10 días por compensación de aguinaldo como lo tienen desde hace 8 años varios Tecnológicos del país.
• Plantear ante quien corresponda:
  • Mayor presupuesto a las Escuelas del nivel superior.
  • Aplicación de presupuestos en forma transparente en nuestro centro de trabajo.
  • Mejorar las condiciones generales en laboratorios de apoyo a la Docencia.
  • Analizar concienzudamente si funcionaron los servicios de vigilancia y seguridad privada y proponer acciones en consecuencia con dicho análisis.
  • Exigir el pago de las primas dominicales para el personal de servicios generales que tienen dos años sin percibir dicho ingreso.

   

  COMPROMISOS PRIORITARIOS

• Plazas por fallecimiento y jubilación, asignadas de preferencia a los hijos de los trabajadores.

• Continuar con el proyecto del Centro Social, convirtiéndolo en lo que debe ser; Un espacio de esparcimiento, de índole familiar, para toda la base, sin presiones ni exclusiones.

• Decidido apoyo al deporte en general, tanto en eventos locales como nacionales.

• Gestionar un apoyo económico con el Gobierno del Estado en algunas prestaciones como 30 días de aguinaldo y el pago de un bono mensual por vida cara.
• Seguir promoviendo la petición de REZONIFICACION (de la zona económica 11 a la III) del 60 al 100 % de sobresueldo por vida cara.
• Insistir a nivel nacional por el incremento del aguinaldo de 40 a 90 días.
• Continuar gestionando se modifique el artículo 117 de la ley del ISSSTE en el último párrafo. en el sentido que el porcentaje del descuento por préstamos hipotecarios sea de 20% y no hasta el 30% ya que esto contraviene el artículo 38 fracción IV de la ley federal de los trabajadores al servicio del estado.
• Seguir promoviendo una retabulación de plazas del sistema de homologados.
• Continuar apoyando al personal con préstamos a corto y mediano plazo.
• Seguir gestionando a nivel nacional se incremente el presupuesto de la educación al menos en un 8% del P.I.B. a fin de lograr un presupuesto mayor y. con ello. mejores salarios y prestaciones.
• Gestionar el apoyo a los hijos de compañeros jubilados o pensionados para el no pago en este instituto de cuotas de inscripción.
• Pugnaremos por un reparto mas justo y sin manipuleo del estimulo para el personal docente.
• Continuar promoviendo con las plazas más altas a los compañeros del personal no docente próxirnos a pensionar o jubilar.
• Seguiremos impulsando el servicio de promociones económicas para todo el personal como es el caso de tarjetas de descuento. despensas a bajo costo. etc.
• Establecer convenios con el municipio para los descuentos en predial. licencias de conductor etc.
• Promover en los diferentes foros nacionales un sistema de ahorro mediante un descuento quincenal y la cantidad que ahorre el trabajador al año sería la misma que aporte la SEP.
• Derogación de la reforma a los artículos 31y 32 de la ley del impuesto sobre la renta.

• Continuar con la lucha a través del congreso de la cámara de diputados de la no-descentralización del Sistema de Institutos Tecnológicos.
• Insistir en el apoyo. para lograr tiempos completos. a los compañeros de plazas parciales como los de asignatura, medio tiempo y tres cuartos de tiempo.
• Gestionar la compactación de todos los compañeros que cuenten con nombramiento de 18 o 19 horas de asignatura a medio tiempo. los de medio tiempo y 8 o 9 horas a tres cuartos de tiempo y los de tres cuartos y 8 o 9 horas a tiempo completo.
• Participar en la planificación de necesidades del próximo año. para evitar la etiquetación de las convocatorias de plazas para el personal docente.
• Promover se autorice por única vez la promoción del personal sin título profesional de la plaza de técnico docente a profesor de carrera.
• Gestionar que sean considerados los compañeros con plaza docente que realizan actividades extraescolares en el proyecto promocional.
• Nos comprometemos a que se dé a conocer al interior de nuestra institución. los cursos de capacitación que promueve la DGEST. tanto locales como en el extranjero.
• Establecer un convenio con las autoridades del plantel similar al que ya existe con el personal no docente. para que en caso de jubilación o fallecimiento de personal docente se apoye con el ingreso de un familiar directo.
• Apoyar al personal no docente en cursos de capacitación y buscar facilidades para quienes deseen continuar sus estudios formales.
• Implementaremos reuniones periódicas frecuentes con cada sector. a fin de atender y resolver su problemática común.

• Continuar gestionado a nivel nacional ante el Congreso de la Unión la reforma al artículo 15 de la ley del ISSSTE para modificar de l0 a 25 salarios mínimos el límite de la pensión por jubilación.
• Gestionar con algunas compañías de seguros la obtención de un seguro de gastos médicos colectivo a bajo costo para todos los trabajadores que lo deseen.
• Continuar tramitando los seguros de gastos funerarios que consiste en una suma asegurada de 23,000.00 y están asegurados el trabajador, la esposa y los hijos menores de 25 años el descuento quincenal es de 9.50 Y se efectúa en el concepto 80.
• Dar seguimiento a la pretendida reforma del Gobierno Federal del sistema de pensiones del ISSSTE.
• Continuar gestionando ante las Autoridades Municipales la donación de un terreno para la construcción de la casa del jubilado.
• Continuar pugnando por un mejor servicio del ISSSTE, tanto en atención externa como en el hospital.
• Gestionar los trámites a los compañeros que soliciten préstamos para casa habitación.

• Ratificamos a todos nuestros compañeros el compromiso de una delegación para todos.
• Continuar con la política de mantener excelentes relaciones con las Autoridades Municipales y Estatales.
• Gestionar ante el municipio, que de las reservas territoriales de Torreón, done algunas hectáreas a los trabajadores del Tecnológico para contar con una inversión y un patrimonio familiar.
• Continuar participando en todas las reuniones nacionales y de zona norte de UNDESlNTEC con propuestas de beneficio general.
• Organizar conferencias y platicas de capacitación política.
• Promover la participación activa del personal femenil en las actividades sindicales.
• Continuar elaborando boletines para dar a conocer las prestaciones a las que se tiene derecho y los tramites que se requiere efectuar.

• Continuar gestionando ante las Autoridades y empresas de la localidad los recursos para la realización de la III etapa del centro social y cultural (Jorge Butrón Ávila) que consiste en la construcción de un casino de usos múltiples con capacidad para 300 personas.
• Seguir tramitando ante las Autoridades Municipales se nos entregue el terreno anexo para ampliar Tu Centro Social.
• Gestionar ante las Autoridades de la Institución espacios para cubrir las necesidades de estacionamiento del personal.
• Gestionar una mejor solución de vialidad de los diferentes accesos al tecnológico.
• Organizar y promover los festejos tradicionales, con un renovado espíritu de convivencia y camaradería.
• Promover todo tipo de actividades culturales como: conferencias, exposiciones de pintura, bailables, altar de muertos, etc.
• Continuar apoyando todas las áreas deportivas como ya es costumbre; en los torneos deportivos regional y nacional de UNDESlNTEC, así como en torneos de liga libre, intramurales y de liga magisterial de la sección 35.
• Fomentar y realizar intercambios deportivos, culturales y académicos con los tecnológicos de la zona.